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避免触发要约收购风险也是终止的一大原因。以天海防务为例，公司8月1日公布，如果实控人刘楠执行与弘茂股权投资、弘茂盛荣签订的《股份转让协议》及《表决权委托协议》，新实际控制人的持股比例将达到32.73%，存在触发要约收购的风险，并导致协议双方无法按照原计划收购上市公司控制权，因此决定终止此前的控制权转让计划。
然而，征税的合理性以及税收用途引发了不少质疑。日本民进党和共产党等在野党对此番征税持反对态度，认为政府对出境税想要达到的目标没有具体指标，加上资金用途不明，很可能被浪费。由于日本人也是纳税对象，在去年国会审议中，很多意见要求避免浪费税金以及用途要能让国民接受。
IoT是360回归A股市场之后发力的重点。360已经将IoT作为其“一点两翼”战略布局思路中的重要一“翼”，而“一点”则是指360战略布局的核心点为安全战略，另外一“翼”则是其内容战略。安全战略为IoT战略提供核心技术和安全背书，而IoT战略则反哺安全战略。
创业多年积累的经验和教训，使得周鸿祎在2018年年底给企业家同行们提出了聚焦、减负的建议。周鸿祎不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为，过度追求多元化发展，可能会导致一些企业资金链断裂，“只有3个盖子，却要盖6个杯子”。2018年年底，裁员潮席卷互联网行业，在这股寒流中首当其冲的，正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。
竣工改善，主因前期销售高增长，交房期临近。新房销售中约80%为期房，期房在销售后，通常需经过2-3年左右交房。因此销售是竣工的领先指标，2015年以前，竣工基本滞后销售2年，2015年以后则滞后约3年。2015年，房地产市场启动新一轮牛市，销售快速增长；竣工增速在2018年初触底后保持平稳，10月以来，在前期销售火热积累的较强交房需求的支撑下有所改善。2019年5月，房屋竣工面积累计增速-12.4%，降幅较2018年10月收窄0.1个百分点。预计未来将看到目前强劲的施工转化为竣工加速。
At Alibaba， we have a very famous story about Alibaba Cloud． We started to invest a cloud business in 2009． At that time， few people believed in cloud． Even in the organization， in the Alibaba family， we had a lot of debate． Our first-class engineers and team leaders thought， why do we need a cloud？ We have such a good buisnesss in wholesale， retail， Taobao， Tmall． Why do we need a cloud？ But when the leadership team came together， what we discussed was ‘what about tomorrow？’ Yes， maybe today， in 2009， it’s not the right time to have a big cloud business， but how about tomorrow． Then， we shared the vision that tomorrow， data will become the energy of the new economy． But how can you create value from the data． Then， we had a consensus that if we wanted to create value from data， we needed computing power． How to get the big computing power， but with efficient cost？ Then， maybe the world needs cloud computing．
